MakeMyStrategy™: Framework strategico integrato

Definire il successo strategico in un mercato dove le regole competitive cambiano ogni trimestre richiede metodologie che combinino velocità decisionale con profondità analitica. Le PMI oggi operano in contesti caratterizzati da accelerazione continua, come incertezza di mercato, pressioni competitive intensificate, innovazioni tecnologiche che ridefiniscono settori consolidati e priorità clienti in continua evoluzione. In questo scenario, approcci strategici che in passato garantivano successo richiedono sistematizzazione e capacità di adattamento rapido per mantenere competitività. L’Integrazione MakeMyStrategy™ in Deconstruct Per rispondere a queste dinamiche accelerate, Deconstruct ha integrato nei propri servizi di consulenza strategica il framework MakeMyStrategy™, un sistema di pianificazione che combina metodologie consolidate con una piattaforma digitale proprietaria potenziata dall’intelligenza artificiale. Sviluppato attraverso l’analisi di oltre 600 casi aziendali, questo framework permette di trasformare processi di pianificazione strategica tradizionalmente complessi in metodologie strutturate, rapide e operativamente utilizzabili. L’integrazione di questo sistema negli engagement Deconstruct fornisce strumenti di analisi e pianificazione che mantengono la flessibilità necessaria per decisioni rapide e mercati in trasformazione, potenziando la capacità di advisory strategico con metodologie digitalmente supportate.

Deliverables e Processo


  • Piano Strategico Operativo: Rapporto dello status strategico aziendale, disponibile in
    formato digitale e fisico, dinamicamente collegato all’analisi sottostante. Quando
    cambiano condizioni di mercato o aziendali, il piano si aggiorna mantenendo coerenza
    strategica e operativa.
  • Roadmap di implementazione: Azioni prioritizzate con responsabilità definite, timeline
    realistiche e allocazione risorse. Collegamento diretto tra analisi strategica e
    esecuzione operativa.
  • Audit strategico del contesto competitivo: Analisi approfondita condotta dal team
    Deconstruct del posizionamento attuale, dinamiche competitive e opportunità di
    mercato utilizzando metodologie testate su centinaia di aziende.
  • Processo collaborativo intensivo: 1-2 settimane di lavoro diretto tra executive
    Deconstruct e team aziendale per mappatura completa delle informazioni strategiche e
    tattiche. Approccio collaborativo che valorizza la conoscenza interna dell’azienda.

Risultati Operativi

 
  • Efficienza di implementazione: Riduzione significativa dei tempi tra decisione strategica e azione operativa attraverso prioritizzazione sistematica e roadmap dettagliate.
  • Ottimizzazione degli investimenti: Concentrazione delle risorse operative sui progetti ad alto impatto, migliorando il rapporto tra focus strategico e allocazione del capitale.
  • Controllo strategico continuo: Monitoraggio sistematico della posizione competitiva e dei risultati di mercato con possibilità di adattamenti rapidi quando necessario.
  • Allineamento organizzativo: Chiarezza decisionale che concentra le energie aziendali e garantisce coerenza esecutiva a tutti i livelli.

Approccio Metodologico

 
  • Integrazione consulenza-tecnologia: Combinazione di competenze strategiche consolidate Deconstruct con piattaforma di analisi personalizzata e intelligenza artificiale per velocità e precisione nelle analisi.
  • Metodologia specifica per PMI: Framework sviluppati specificamente per le caratteristiche operative e decisionali delle PMI, progettati per la dinamica e la flessibilità richieste da questo segmento di mercato.
  • Integrazione dei team: Collaborazione diretta con le competenze interne dell'azienda, utilizzando il linguaggio e i processi aziendali esistenti per garantire adozione e sostenibilità.
Integrazione Strategica e Vantaggio Competitivo MakeMyStrategy™ integra rigore analitico di livello internazionale con dinamicità operativa delle PMI italiane. La soluzione combina competenze strategiche consolidate, tecnologia avanzata e processi collaborativi per generare vantaggio competitivo attraverso decisioni rapide e informate, implementazione sistematica e controllo continuo dei risultati di mercato. L’eccellenza strategica emerge quando visione, metodologia e esecuzione convergono in un sistema integrato che genera vantaggio competitivo sostenibile.

Perchè Deconstruct

Deconstruct è un gruppo flessibile, definito dal risultato specifico da ottenere, con struttura altrettanto flessibile, formato da professionisti con almeno due decenni di esperienza ciascuno nei propri segmenti, di esperienza internazionale, e con un pool di talenti a disposizione tra i migliori del proprio corso di studi.

Quanto costa lavorare con Deconstruct: una frazione del costo di gruppi di analisti tradizionali, grazie alla struttura flessibile ed una base di costi ridottissima.